Data kan brukes til så mangt.
Mange selskap begynner å bli flinke til å automatisere databehandling og
rapportering i BI-verktøy, mens noen også begynner å
"Hvordan kan du øke lønnsomheten med 50%" høres ut som et slibrig salgstriks for noe som er for godt til å være sant. Men, om man følger dataene så er slike forbedringer ofte oppnåelige.
Mange ulike aktører er gjerne involvert i prosessen fra der dataene skapes til
ferdige analyser bidrar med verdi for virksomheten.
Data omtales både som det
Innsikt og rapportering holder høy fart i retning automatisering og at alt skal
kunne oppdateres løpende uten manuelt arbeid.
Dette gir store muligheter og verdi,
Noen selskap får tidlig mye ut av arbeidet sitt med "Business Intelligence" (BI), mens andre opplever at det føyer seg inn i rekken av initiativ som aldri virkelig fører noen vei.
Mange bedriftsledere snakker høyt og lenge om hvordan de ønsker innsikt og hvordan de vil bruke store data til å bli stadig smartere og ta bedre beslutninger. Likevel opplever jeg at de fleste egentlig først og fremst ønsker en følelse av kontroll.
Jeg mener det er spesielt tre hovedområder som er sentrale for at bedrifter skal
få verdi ut av arbeidet med virksomhetsstyring, innsikt og analyse:
* Virksomhetsstyring